第二天，小清和小爱正式开始了她们在模特部门的管理工作。她们的到来为这个部门注入了新的活力，同时也带来了新的管理理念和实践。

**小爱的管理工作**：

1. **培训计划的制定与执行**：小爱利用她在模特行业的丰富经验，制定了一套全面的培训计划。她与模特们一起讨论并确定了培训的重点，包括走秀技巧、形象塑造、镜头表现等。她亲自参与培训，确保每位模特都能得到专业的指导。

2. **工作流程优化**：小爱审查了模特部门现有的工作流程，提出了改进建议。她引入了更高效的时间管理工具和项目管理软件，帮助团队成员更好地跟踪进度和分配任务。

3. **团队建设活动**：为了增强团队的凝聚力，小爱组织了定期的团队建设活动。这些活动不仅增进了团队成员之间的了解，也提高了他们在工作中的默契度。

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